در آینده بودجه ZCASH

در اکتبر سال 2020 ، جریان درآمد که بودجه تحقیق و توسعه را برای پروژه منبع باز ZCASH منقضی کرده است. وظیفه رهبری پروژه اکنون کمک به شکل گیری گفتگوی چگونگی تأمین اعتبار توسعه ZCASH فراتر از این تاریخ است.

اول ، برای برخی از زمینه ها در مورد آنچه در مورد آن بحث می کنیم ؛بیشتر اثبات ارزهای رمزپایه کار دارای طراحی تورم با مقدار مشخصی از نشانه های جدید ، سکه های a. k. a است که هر دقیقه n ایجاد می شود و به تدریج با گذشت زمان کاهش می یابد. این سکه های جدید توسط رایانه های قدرتمند از طریق فرآیندی به نام معدن ایجاد می شوند. این معدنچیان به نوبه خود به خاطر کار خود با سکه های تازه ذوب شده پاداش می گیرند.

به عنوان مثال ، بیت کوین به گونه ای ساخته شده است که 100 ٪ از عرضه جدید آن به این معدنچیان که در شبکه مشارکت دارند ، می رود. از طرف دیگر ، Zcash تصمیم گرفت تا این ساختار را کمی تغییر داده و 80 ٪ از عرضه جدید را به معدنچیان اختصاص دهد ، با 20 ٪ باقی مانده به بنیانگذاران ، سرمایه گذاران اولیه و بنیاد ZCASH برای کمک به صندوق های توسعه. بنابراین اکنون سوال این است که چه چیزی برای این پروژه پیش می آید؟آیا باید برای ادامه یک نسخه اصلاح شده از این جریان درآمد ، اقدامات لازم را انجام داد ، یا باید به این امید که بتواند از طریق کمک های خیرخواهانه در درجه اول سرمایه گذاری شود ، بودجه مستقیم را متوقف کند؟

این مشکل برای توسعه منبع باز جدید نیست ، با این حال ارزهای رمزپایه مکانیسم های تشویقی منحصر به فردی را ارائه می دهند که برای پروژه های خارج از فضای blockchain وجود ندارد. بخشی از آنچه این نوع جدید از پروژه منبع باز را بسیار جالب می کند این است که ارزهای رمزنگاری شده می توانند از طریق ارزش ایجاد شده توسط نشانه های اساسی خود ، بودجه توسعه را برای توسعه راه اندازی کنند (تا زمانی که بازار آنها را از ارزش خود می داند).

بحث برانگیزترین جنبه از راه اندازی Zcash لزوماً این نبود که یک مدل مو پاداش معدن تحمیل شود ، بلکه تخصیص قابل توجهی برای بنیانگذاران و سرمایه گذاران اولیه اختصاص داده شده است. نگرانی در اینجا این است که تخصیص این وجوه به گونه ای ، به ویژه برای اعضایی که ممکن است مستقیماً به پروژه کمک نکنند ، برای تعداد معدودی ممتاز با یارانه رایگان برابر است. یک کری از زمین بازی دور و سطح که بیت کوین از روز اول ستایش کرد.

در حالی که این روش در واقع خطرات خود را دارد ، این خطرات تا حد زیادی بر اقدامات بنیانگذاران و سرمایه گذاران متکی است. اگر آنها می خواستند پروژه را رها کنند ، این پرداخت منفی خالص خواهد بود ، اما اگر چنین اتفاقی بیفتد ، احتمالاً ارزش پروژه کاهش می یابد و به هر حال پرداخت های آنها را بی ارزش می کند. اگر آنها به کار خود ادامه دهند و ارزش خود را به پروژه کمک کنند ، پس از آن تخصیص به خوبی قرار می گرفت و ارزش افزوده در قیمت منعکس می شود که بیشتر ذینفعان را سود می برد و یک حلقه بازخورد مثبت ایجاد می کند. با در نظر گرفتن نظریه بازی وضعیت ، آشکار می شود که یک بازیگر منطقی چه مسیری را انتخاب می کند. این سناریوی دوم در اصل همان چیزی است که طی 3 سال گذشته نشان داده شده است.

اگر به طور کلی با این موضوع ناآشنا هستید و دوست دارید اطلاعات بیشتری کسب کنید ، من مطالب زیر را به شدت توصیه می کنم:

• ZCASH و بنیانگذار Trilemma توسط Arjun Balaji
• چرا بودجه منبع باز توسط اریک بری سخت است
• جاده ها و پل ها: کار غیب پشت زیرساخت های دیجیتالی ما (فرم طولانی) توسط نادیا اگبال

"چرا" بودجه تحقیق و توسعه

اصطلاح "منبع باز" نرم افزاری را نشان می دهد که کد منبع اصلی برای آن آزادانه در دسترس است و ممکن است توزیع و اصلاح شود. به همین ترتیب ، بسیاری از پروژه های منبع باز سابقه شروع در سطح مردمی را دارند و توسط کسانی که مایل به اهدای وقت و تلاش خود به پروژه رایگان هستند ، توسعه می یابد. در حالی که مطمئناً این استراتژی در تقویت همکاری و نوآوری کار می کند ، بدون بودجه و ساختار ، مقیاس خوبی ندارد. به طور معمول این به شکل شرکتی است که از نرم افزار در تجارت خود استفاده می کند و به همین ترتیب برای استخدام برنامه نویسان برای حفظ کد انگیزه می شود. همانطور که با OpenSSL دیدیم ، حتی پروژه های منبع باز که به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرند می توانند بی سر و صدا قربانی اثر بایگانی شوند.

به اندازه OpenSSL ، Zcash از رمزنگاری به عنوان سنگ بنای معماری خود استفاده می کند. سیستم های رمزنگاری ، به ویژه ساختهای بسیار پیشرفته مانند اثبات آگاهی صفر ، ذاتاً رمزگذاری و اشکال زدایی هستند. ما قبلاً در گذشته نمونه هایی از اشکالات مهم را در پایه کد بیت کوین چندین بار مشاهده کرده ایم ، همانطور که اخیراً با ZCash داریم. این اشکالات به تیم هایی از دانشمندان با تجربه رایانه و مهندسین رمزنگاری شده برای حل سریع چنین مشکلاتی نیاز دارند و به طور ایده آل قادر به اختصاص منابع برای یافتن این نوع موضوعات قبل از سوءاستفاده از بازیگران مخرب یا حتی شناخته شده هستند.

آنچه Zcash را یکی از آنها می کند ، اگر از نظر فنی جالب ترین ارز رمزنگاری نباشد ، رمزنگاری است که بر روی آن ساخته شده است. اثبات دانش صفر از اواخر دهه 1980 وجود داشته است ، اما پیچیدگی آنها برای ضعف قلب نیست ، دقیقاً به همین دلیل است که سرگرمی های صندلی مناسب برای ادامه پیشرفت پروتکل ZCASH نیستند. و در حالی که Zcash مطمئناً از زمان آغاز به کار ، مسیری طولانی را طی کرده است ، اما هنوز راه طولانی برای دستیابی به مواردی مانند مقیاس پذیری ، معاملات خصوصی به طور پیش فرض ، جایگزینی برای تنظیم قابل اعتماد ، مشتری های موبایل سبک تر و غیره دارد.

چرا فقط بیت کوین را تقلید نمی کنیم؟

بسیاری ممکن است با دقت توجه داشته باشند که توسعه بیت کوین بدون بودجه مستقیم طی یک دهه گذشته بدون استفاده ادامه دارد. پروژه هایی که پس از آن آمده اند ، در درجه اول به پیش فروش (با نام مستعار ICO) متوسل شده اند تا بودجه کافی به جلو برای تأمین باند ارائه دهند. در حالی که این روش در واقع کار می کند ، اما به طور حتم انصاف توزیع و مشوق ها را در دراز مدت کاهش می دهد.

در رابطه با موضوع بودجه توسعه بیت کوین (یا عدم وجود آن) تا به امروز چند نکته قابل توجه وجود دارد:

1. به عنوان اولین حرکت ، بیت کوین اخلاق را به سمت "Die-Hards" جلب کرد. بسیاری از توسعه دهندگان متمایل به آزادیخواه هنوز هم در این پروژه باقی مانده اند. آنها در بازی پوستی دارند و احساس مالکیت نسبت به دلیلی دارند که آنها را مجبور به فعال ماندن می کند. این جنبه منحصر به فرد نیست و قبلاً در سایر پروژه های منبع باز دیده شده است ، به عنوان مثال ، کار استفان هنسون در پروژه OpenSSL که بیش از نیمی از اینترنت استفاده می کند و در عین حال توسط یک گروه Ragtag از داوطلبان فقط با باند کافی برای چندین سال ساخته شده استبا تشکر از کمک های مالی که پس از برخورد Heartbled در سال 2014 به اخبار رسیدگی شد.
2. تعداد غیر قابل توجهی از این توسعه دهندگان طولانی مدت دیگر به دلیل افزایش سریع قیمت بیت کوین ها در کمتر از یک دهه دیگر نباید بیش از حد نگران "کار برای زندگی" باشند. این جنبه ای از پروژه ها در نظر گرفته شده در نظر گرفته شده است.
3. Blockstream (یک شرکت خصوصی ، کاملاً متفاوت از ECC نیست) بودجه مربوط به چندین مشارکت کننده اصلی اصلی بیت کوین را تکمیل می کند و نزدیکترین معادل یک بازوی تحقیق و توسعه برای پروژه بیت کوین است.
4. با این همه گفته شده ، حتی توسعه دهندگان برجسته بیت کوین هنوز مجبور به درخواست کمک های مالی برای کمک به تأمین اعتبار کمک های خود هستند.

بنابراین ، آیا نمونه هایی از پروژه هایی که از مدل "راه اندازی منصفانه" بیت کوین پیروی می کنند وجود دارد که ممکن است مرجع بهتری را ارائه دهد؟بله-گرین ، یک پروتکل محور حریم خصوصی که اخیراً راه اندازی شده است که از چارچوب mimblewimble استفاده می کند و همچنین اثبات پروژه کاری است که قبلاً به دردهای خود رسیده است.

اگر تصدیق کنیم که ساختار توسعه مردمی بیت کوین صرفاً یک هدف بلند است ، اگر هدف غیرممکن برای پروژه های بعدی باشد ، این امر ما را از نظر حل مسئله در دست دارد؟

چند امکان

قبل از پوشاندن برخی از گزینه ها ، شایان ذکر است که ...

• ارزهای رمزپایه هنوز در مرحله آزمایش بسیار زیاد هستند.
• همیشه در تقابل با هر راه حل پیشنهادی ، اقلیت صوتی وجود خواهد داشت.
• مسیر پیشرفت از طریق آزمایش و خطا است.

گزینه 1 - تخصیص DEV / بنیانگذاران را به طور نامحدود ادامه دهید

این گزینه به سادگی مدل تخصیص فعلی را 4 سال دیگر یا شاید حتی به طور نامحدود گسترش می دهد. بحث برانگیزترین جنبه این مدل ، و همیشه ، اختصاص ارزش به طور مستقیم به بنیانگذاران و سرمایه گذاران اولیه ، صرف نظر از مشارکت آنها یا عدم وجود آنها ، بوده است.

من شخصاً این گزینه را از نظر بدست آوردن میزان معنی دار از حمایت جامعه به عنوان غیر شروع کننده می بینم.

گزینه 2 - همه تخصیص ها را حذف کنید (a. k. a. 100 ٪ ZEC به معدنچیان می رود)

این گزینه تمام تخصیص ZEC را از بلوک های تازه استخراج شده متوقف می کند و 100 ٪ از پاداش های معدن را مستقیماً به معدنچیان منحرف می کند. این امر می تواند بودجه تحقیق و توسعه پروتکل ZCASH را به نوع دوستی جامعه (کمکهای مالی و غیره) یا تأمین مالی خود از بنیانگذاران ، توسعه دهندگان و احتمالاً احزاب خصوصی خود با انگیزه مانند بنیاد و دارندگان سهام بزرگتر و غیره واگذار کند.

من فکر نمی کنم این روش ایده آل باشد ، همانطور که قبلاً با پوزخند و همچنین پروژه های بی شماری دیگر از منبع باز ، بسته به منحصراً مشارکت جامعه برای تأمین باند ، وسیله ای قابل اعتماد برای تأمین اعتبار عملیاتی نیست.

برای نمونه های دیگر پروژه های رمزنگاری با مشخصات بالا با توسعه کمرنگ به دلیل عدم بودجه رسمی ، به: Litecoin و Dogecoin مراجعه کنید. در حالی که این گزینه بهتر از گزینه 1 است ، من شخصاً فکر می کنم یک میانه بهتر وجود دارد.

گزینه 3 - تخصیص فقط برای تحقیق و توسعه را ادامه دهید

این گزینه اساساً همان تخصیصی است که امروزه است ، اما با محرومیت از پاداش های بنیانگذار و سرمایه گذار اولیه. اکثر این تخصیص یا به بنیاد و/یا شرکت سکه برقی می روند ، با این هدف که صرفاً بودجه تحقیق و توسعه و دسترسی به جامعه را تأمین کند.

آنچه من فکر می کنم با این گزینه مهمترین است ، پیوند در مورد چگونگی تقسیم تخصیص بین بنیاد (آنهایی که انجام دسترسی به جامعه) و شرکت سکه برقی (کسانی که تحقیق و توسعه را انجام می دهند) است. برخی اظهار داشته اند که تمام بودجه باید مستقیماً به بنیاد برود ، اما این ایده آل نیست زیرا می تواند بودجه را با یک نهاد واحد متمرکز کند که باعث ایجاد میزبان خطرات متناوب می شود.

یک ایده در اینجا ممکن است چیزی در امتداد تقسیم 40/40/20 باشد. با 40 ٪ برای ECC برای تأمین اعتبار تحقیق و توسعه ، 40 ٪ برای بنیاد برای تخصیص کمک هزینه و همچنین دسترسی به جامعه ، و 20 ٪ باقی مانده با توافق انحصاری که مستقیماً تأمین می شود ، تأمین می شود. این 20 ٪ نهایی به عنوان تعادل عمل می کند که می تواند توسط بنیاد ابطال شود در صورتی که جامعه قابل توجهی در جهت خاصی که ECC ممکن است بخواهد دنبال کند (یعنی سوء استفاده از انگیزه) بازگردد. شاید یک بار سیستم رای گیری توزیع شده بهتر بروز کند ، این 20 ٪ شناور می تواند به عنوان یک کراوات کنترل شده در جامعه بین دو سازمان عمل کند.

در حالی که ٪ در بالا ممکن است نیاز به تعدیل داشته باشد ، به نظر می رسد در حال حاضر نوعی این گزینه منطقی ترین مسیر رو به جلو است.

گزینه 4 - چنگال دوستانه

این گزینه برای دانشمندان ECC & Founding ZCash خواهد بود که بتوانند به یک چتر پروژه جدید (Z2. 0) که مدل بودجه را ادامه می دهد ، یا توسط سرمایه گذاری سرمایه گذاری شود ، یا احتمالاً ترکیبی از هر دو باشد. صرف نظر از این ، این می تواند یک نوع ETH/ETC انواع مختلفی باشد ، اما با وجود پیامدهای ادراک تأثیرگذارتر در مورد میراث و زنجیره های جدید.

Zcash همیشه با توجه به پاداش بنیانگذاران و راه اندازی ECC ، کار خود را از نظر ایجاد حسن نیت از جامعه کاهش داده است. رها کردن پروژه میراث و چنگال به یک برنامه جدید ، بدون در نظر گرفتن شایستگی ، به عنوان تلاشی برای دور زدن قرارداد اجتماعی وارد شده هنگام شروع ZCash تلقی می شود. چه شانس باریکی که پروژه ZCASH ممکن است پس از 4 سال خود داشته باشد ، خطرناک شدن به وضعیت آزمایش محکوم شده است. البته ، من هیچ راهی برای دانستن اینکه آیا این امر منجر به چنین نتیجه ای می شود ، اما متنفرم از اینکه ببینم چه شرکتی ساخته شده است برای دور شدن از بین رفته است.

در حال حاضر ، من بر این عقیده هستم که Zcash باید حداقل 4 سال دیگر بودجه خود را برای توسعه در زنجیره میراث ادامه دهد. هیچ بنیانگذار یا سرمایه گذار اولیه دیگری نیست ، و هیچ چنگال دوستانه توسط اعضای فعلی یا سابق ECC وجود ندارد. استخر اهدا نیز ممکن است در نظر گرفته شود. موردی که تا سال 2024 مورد استفاده قرار نمی گیرد ، در این مرحله برای تأمین بودجه توسعه تا آنجا که ممکن است به پایه و اساس می رود. این استخر همچنین ممکن است به عنوان یک نوع از انواع مختلف در تعیین حمایت جامعه از موفقیت این پروژه عمل کند ، و همچنین برای جلوگیری از فرود سخت هنگام تأمین بودجه از یارانه بلوک به ناچار متوقف می شود.

این بحث چند بار ضروری است؟

پس از کنار آمدن با یک برنامه عملی برای آینده بودجه برای پروژه ZCASH ، یک جنبه مهم باقی مانده است ، و این دقیقاً چه مدت تصمیم گیری در مورد ساختار در محل باقی می ماند؟

آیا ما طرحی را معمار می کنیم که ممکن است به عنوان یک قانون اساسی انواع مورد توجه قرار گیرد ، که به عنوان یک سنگ بنای دائمی موجود است ، یا آیا بررسی های دوره ای را به صورت تدریجی مانند هر به روزرسانی یا بلوک بلوک داریم؟حمایت من برای دومی خواهد بود ، اما ممکن است از بسیاری جهات شایستگی به سابق داشته باشد. زمان تغییر می کند و مردم از این پروژه می آیند و می روند ، بنابراین مهم این است که خیلی عمیق به سمت انعطاف پذیری حرکت نکنید.

آنچه در اینجا مهم است این است که هر آنچه در آن تصمیم گرفته می شود ، این کار با علاقه بسیاری (شبکه ، کاربران فعلی و آینده و غیره) نسبت به معدودی انجام می شود.

افکار پایانی

به طور خلاصه ، مهم نیست که چه تصمیمی به پیش می رود ، تأکید برای این پست برای رهبری پروژه ZCASH به:

• تا حد امکان با روند تصمیم گیری باز باشید.
• مشارکت جامعه را به طور فعال درخواست کنید.
• مهلت تصمیم را تا حد امکان تعیین کنید. این تاریخ در حالت ایده آل باید کمتر از 4 تا 6 ماه قبل از نصف پاداش 2020 باشد.
• Put the needs of the many ahead of the needs of the few. (R&D>FR)
• به اخلاق بنیانگذار صادق باشید: حریم خصوصی یک حق انسانی است - این پروژه بر پایه و اساس توانمندسازی همه با آزادی و فرصت اقتصادی ساخته شده است.
• قاطعانه عمل کنید!

با تشکر از خواندنامید من با این پست این است که بیشتر مشارکت و به اشتراک گذاری ایده ها در این زمینه را بخواهیم. اگر می خواهید در بحث مشارکت کنید ، لطفاً نظر خود را در زیر یا در انجمن ZCASH بگذارید.