15 استراتژی تخصصی برای مدیریت ریسک مالی تجارت جدید شما

تخصص از اعضای شوراهای Forbes ، تحت مجوز فعالیت می کند. نظرات بیان شده نظرات نویسنده است.

|عضویت (مبتنی بر هزینه) 2 سپتامبر 2020 ، 01:10 PM EDT |

• در فیسبوک به اشتراک بگذار
• در توییتر به اشتراک بگذارید
• به اشتراک گذاری به LinkedIn

صاحبان مشاغل جدید متخصص در آنچه شرکت های خود می فروشند یا ارائه می دهند هستند. با این حال ، برخی از کارآفرینان ممکن است در مورد سمت مالی اداره یک تجارت - از جمله مدیریت ریسک - نمی دانند. با استفاده از استارتاپ هایی که در چند سال اول با یک جاده شیب دار برای بقا روبرو هستند ، برای صاحبان مشاغل جدید بسیار مهم است که طناب های مدیریت ریسک مالی را بیاموزند ، حتی اگر آنها از مدیریت جزئیات استفاده کنند.

برای کمک به صاحبان مشاغل جدید ، درک آنچه را که باید بدانند درک می کنند ، 15 متخصص شورای مالی Forbes استراتژی های عملی را در زیر به اشتراک می گذارند.

کارشناسان شورای مالی فوربس استراتژی هایی را برای کمک به صاحبان مشاغل کوچک به حداقل رساندن ریسک مالی خود به اشتراک می گذارند.

عکسها از اعضای جداگانه استقبال می کنند.

1. اطمینان حاصل کنید که با ساختار صحیح کار می کنید.

از T خود عبور کنید و من را نقطه خود قرار دهید. به نظر می رسد یک کلیشه است ، اما داشتن ساختار مناسب تجاری - LLC در مقابل S Corp در مقابل C Corp - برای محافظت از خود و تجارت خود ضروری است. یک CPA معتبر را استخدام کنید و جلسات منظم یک به یک داشته باشید. در بالا و بالا قرار داشته باشید و گوشه ها را قطع نکنید. گرفتار شدن در جزئیات روزمره آسان است ، اما برای شرکت ها برای داشتن یک بنیاد مالی و حقوقی محکم ضروری است.- آلن هون ، میز اعتباری

2. به طور مرتب مالی خود را مرور کنید.

صورتهای مالی دقیق و قابل اعتماد و ارقام شاخص عملکرد کلیدی را تا حد ممکن بررسی و تفسیر کنید. این امر به راهنمایی تصمیم گیری برای اقدامات اصلاحی فوری در صورت وجود ریسک های مالی و همچنین فروش استراتژیک ، بازاریابی و برنامه ریزی مالی برای به حداقل رساندن ریسک های بالقوه مالی کمک می کند.- Ngu Castro ، شمال غربی پایدار

بیشتر برای شما

YouTuber که عمداً هواپیما را سقوط کرده است ، گناهکار است ، 20 سال در زندان روبرو است

مارپیچ های مرکز شهر سان فرانسیسکو به سمت حلقه عذاب خرده فروشی

پاسخ ها و سرنخ های "Quordle" امروز برای جمعه ، 12 مه

شورای مالی Forbes یک سازمان فقط دعوت برای مدیران در شرکت های موفق حسابداری ، برنامه ریزی مالی و مدیریت ثروت است. آیا واجد شرایط هستم؟

3. تیمی از مشاوران را بسازید.

ABCS: وکلا ، بانکداران و CPA را دنبال کنید. وکلا و CPA متداول هستند ، اما بانکداران در سالهای اخیر گم شده اند. بیشتر صاحبان مشاغل فکر می کنند که بانکدار آنها مرد در جاده در شعبه محلی خود است ، اما این طور نیست. تعداد زیادی از بانکداران مستقل هستند و با عناوین مختلف از جمله بانکداران سرمایه گذاری و مشاوران سرمایه می روند.- دنی پی. برک ، Midstreet Capital LLC

4- CFO را استخدام کنید.

استخدام CFO ضروری است. این بهترین اجاره ای است که من در 14 سال به عنوان یک کارآفرین مالی ساخته ام. CFO شما به شما کمک می کند تا از فکر کردن در مورد خط پایین ، ماهانه در مقابل-در مقابل-تفکر برای پیش بینی درآمدها در آینده حرکت کنید. آنها در تأمین روابط بانکی برای خطوط اعتبار یا وام های M& A کمک خواهند کرد. و شاید مهمتر از همه ، یک CFO خوب ذهن شما را آزاد کند تا روی نقاط قوت خود تمرکز کند.- ایوان کرکپاتریک ، وندل چارلز مالی

5- با شماره های خود به چنگ بزنید.

واقعاً - و منظور من واقعاً - شماره های خود را ، از جمله سود و زیان ، ترازنامه و بیانیه جریان نقدی ، درک کنید. صاحبان مشاغل جدید اغلب بیشتر تمرکز خود را روی مشتریان و محصولات قرار می دهند. این مهم است ، اما دستیابی و حفظ موفقیت بدون اطلاع کامل از شماره های شما ، در داخل و خارج ، دشوار خواهد بود. همچنین بسیار مهم است که بتوانیم خطر را نیز پیش بینی و مدیریت کنیم.- دبی بیانچی ، بای

6. یاد بگیرید که چگونه پول نقد خود را مدیریت کنید.

ضروری برای موفقیت در اوایل روز توانایی مدیریت پول نقد است. مدیریت سرمایه در گردش-و اشکال پیشرفته ای که در سازمان های بزرگ به دست می آورد-به ندرت در شرکتهای اولیه با مدیریت مالکیت آینه می شود. توانایی کارآفرینان برای مشاهده گزینه های پیش بینی از نظر درآمد حسابداری تعهدی (ضرر و زیان) از اهمیت بالایی برخوردار است.- گری Taube ، میهن پرست One Technologies

7. اطمینان حاصل کنید که سرمایه زیادی دارید.

یک فرم مالی مالی تهیه کنید که شامل درآمد و هزینه فرضیات کالاها و خدمات باشد. اطمینان حاصل کنید که حاشیه سود در استانداردهای صنعت است. درآمد قبل از بهره ، مالیات ، استهلاک و استهلاک باید 15 تا 20 ٪ درآمد باشد. شامل احتمالی هزینه های غیر منتظره است. یک پیش بینی جریان نقدی را تکمیل کرده و تأمین مالی مناسب را بدست آورید. مشاغل تجاری را که به دست می آید ، به احتمال زیاد موفق می شوند و موانع غیر منتظره ای را به دست می آورند.- مایک فورد ، گروه مشاوره PBO

8. همه چیز را پیگیری کنید.

مربی من ، که بیش از 30 سال در NYSE یک معامله گر برتر بوده است ، همیشه به من می گوید: یک ضرر بزرگ هرگز بدون هشدار نمی آید. برای به حداقل رساندن ریسک ، شما باید از همه نوسانات و تغییر در درآمد و هزینه شرکت خود استفاده کنید. متنوع کردن درآمد و محدود کردن هزینه ها و وام ها. هرگز بیمه و پس انداز را دست کم نگیرید - فکر می کنم قرنطینه این درس را برای همه ما بسیار واضح کرده است.- گابریلا برپیوسپی ، خیابان لاتینو استریت

9. یک صندوق روز بارانی ایجاد کنید.

اگر چیزی وجود داشته باشد که ما در سال 2020 آموخته ایم ، این است که هیچ شغلی "ضد همه گیر" نیست. من اکیداً پیشنهاد می کنم که همه مشاغل یک صندوق روز بارانی ایجاد می کنند و 10 ٪ از سودآوری خالص را در هر طوفانی پس انداز می کنند. مشاغل نوپا باید با یک گنج گنج حداقل شش ماه هزینه عملیاتی به عنوان یک کوسن ایمنی راه اندازی شوند.- آنتونی هولدر ، C& H Services Financial ، Inc.

10. خود را در مورد اعتبار آموزش دهید.

جریان نقدی مثبت یک شرکت را مایع و زیرک نگه می دارد. اما بیشتر مشاغل سرانجام با زمانی روبرو می شوند که هزینه های آنها از درآمد آنها فراتر رود. اعتبار را وارد کنید. همه اعتبار برابر نیست و بیشتر صاحبان فقط پس از نیاز به آموزش خود در مورد اعتبار شروع می کنند. توصیه من این است که قبل از نیاز به اعتبار ، تحقیق را انجام دهید تا بهترین گزینه خود را درک کنید.- میا اریکسون ، ویتنل

11. یک داشبورد مالی ایجاد کنید.

سعی کنید یک داشبورد مالی ایجاد کنید که به شما در درک روزانه تغییرات نقدی و سودآوری کمک می کند. می توانید با استفاده از یک فایل ساده اکسل یا برنامه ERP خود ، این داشبورد را در تلفن خود در دسترس قرار دهید.- مایکل دانلیوی ، وان متر املاک سرمایه گذاری

12. ابزارهای مدیریت مالی اهرم.

مهمترین مواردی که باید به خاطر بسپارید پول نقد است و مدیریت نقدی مهم است. برای داشتن یک تجارت موفق ، باید درآمد کسب کنید و باید بتوانید عملکرد و هزینه های برتر را به صورت روزانه پیگیری کنید. برای انجام این کار به ابزارهای مناسب نیاز دارید. بسیاری از کارآفرینان در ابزارهای مبتنی بر ابر ارزش می یابند زیرا انعطاف پذیری را برای مدیریت امور مالی 24/7 در هر مکان ارائه می دهند.- Kirsty Godfrey-Billy ، Xero

13. امور مالی شخصی و تجاری خود را جدا کنید.

بهترین کاری که یک صاحب مشاغل می تواند برای به حداقل رساندن ریسک مالی برای تجارت خود انجام دهد این است که امور مالی تجاری خود را کاملاً از امور مالی شخصی خود جدا کند. این به معنای تنظیم حساب های بانکی جداگانه و دریافت بودجه (به عنوان مثال ، کارت های اعتباری ، وام و غیره) است که فقط توسط تجارت استفاده می شود. نگه داشتن سوابق مالی که کاملاً به تجارت شما اختصاص داده شده است ، در دراز مدت کمک خواهد کرد.- لوی کینگ ، ناو

14. یک کوسن جریان نقدی کافی را حفظ کنید.

علاوه بر جدا کردن امور مالی تجاری خود از امور مالی شخصی ، بسیار مهم است که شما یک کوسن جریان نقدی کافی را حفظ کنید. بدون سرمایه در گردش کافی ، می تواند برای تجارت شما دشوار باشد که فرصتی را به وجود می آورد. و در هنگام حمله به فاجعه ، ذخایر نقدی همیشه بهترین زندگی شما است.- رایان روزت ، به طور قابل توجهی

15. تا زمانی که مناسب بازار محصول خود را پیدا نکنید ، ناخوشایند باشید.

اگر در حال راه اندازی هستید ، بسیار مهم است که تا زمانی که مناسب بازار محصول را پیدا نکنید ، بسیار ناخوشایند باشید. اشتباه شماره 1 که یک بنیانگذار جدید مرتکب می شود ، خرج کردن پول برای بازاریابی خیلی زود است. در روزهای اولیه ترافیک خریداری نکنید. این فقط توهم خطرناک را به شما می دهد که تجارت شما در هنگام عدم موفقیت موفق است. اکنون پس انداز کنید و بعداً آن را خرج کنید که محصول شما بتواند خود را بفروشد.- کریستی کیم ، Tomocredit