مضرات ماتریس SWOT

ساخت وبلاگ

تجزیه و تحلیل SWOT می تواند ابزاری قدرتمند باشد که توسط صاحبان مشاغل برای درک نقاط قوت و ضعف شرکت خود استفاده می شود. به عبارت ساده ، می توان گفت تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری است که برای اندازه گیری تأثیر یک کشور ، ایالت یا سازمان در سایر نقاط جهان استفاده می شود. اگر از این طریق به آن نگاه کنید ، این حس بیشتر خواهد بود که اگر یک کشور از نظر اقتصادی ضعیف باشد ، تأثیر منفی بر سایر نقاط جهان خواهد گذاشت. به همین ترتیب ، اگر کشور قوی باشد ، تأثیر مثبتی بر اقتصاد خواهد گذاشت. بنابراین ، می توان از تجزیه و تحلیل SWOT برای تعیین اینکه آیا قدرت اقتصاد یک کشور مثبت است یا خیر ، استفاده شود. اکنون که می دانید چگونه کار می کند ، دیدن مزایا و معایب آن برای شما ساده تر خواهد بود.

چهار جنبه: تجزیه و تحلیل دارای سه جنبه است. یعنی استراتژی ، تاکتیک ها و سیاست. از این سه جنبه برای ارزیابی نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها یک ملت یا یک شرکت استفاده می شود. شما ممکن است از تجزیه و تحلیل SWOT برای استفاده از آنچه در اختیار دارید استفاده کنید ، به نفع شرکت خود. جنبه های استراتژیک کاملاً توضیحی است. ایده اصلی تفکر استراتژیک در زمینه تجزیه و تحلیل SWOT این است که روش های مختلف ممکن برای یک ملت یا یک شرکت وجود دارد تا به یک وضعیت معین نزدیک شود.

  • استراتژی: اول ، شما استراتژی خود را دارید. این بخش از تجزیه و تحلیل SWOT بر نقاط قوت و ضعف یک کشور یا یک شرکت متمرکز است. نقاط قوت و ضعف معمولاً از چهار جنبه اصلی ذکر شده در بالا حاصل می شود. استراتژی شما باید اهداف خود را به طور خاص هدف قرار دهد ، با نتایج احتمالی هر هدف با دقت بیان شده است. هنگامی که همه چیز مورد توجه قرار گیرد ، باید برای شما آسان باشد که تشخیص دهید که چه عواملی بر موفقیت یا عدم موفقیت اهداف شما تأثیر می گذارد ، و همچنین برنامه های شما برای مقابله با تهدیدها یا موانعی که ممکن است در این روند با آن روبرو شوید.
  • تاکتیک ها: دوم ، تاکتیک های شما جنبه بعدی است که باید به آن توجه کنید. تاکتیک های شما باید اهداف شما و همچنین نتایج احتمالی هر هدف را در نظر بگیرد. پس از آن تصمیم می گیرید که چگونه با استفاده از نقاط قوت و سایر قسمت های تحلیل SWOT خود ، چگونه می توانید این تهدیدها یا موانع را از بین ببرید. اگر نقاط قوت و همچنین ضعف خود را می دانید ، این امر باعث می شود قدرت خود در برابر تهدیدهای احتمالی خود که ممکن است با آن روبرو شوید ، قدرت خود را آسان کنید.
  • خط مشی: آخرین ، سیاست شما آخرین بخش از تجزیه و تحلیل SWOT است که گسترش تاکتیک ها و استراتژی های شما است. در این جنبه ، شما اساساً به سایر نقاط جهان (رقابت) می گویید که اهداف شما چیست ، و همچنین به آنها می گویید که دقیقاً چگونه قصد دارید به آن اهداف برسید. این بخش از تجزیه و تحلیل SWOT هر آنچه را که باید بدانند به رقابت می گویند ، که به شما کمک می کند تا جای خود را در بالای نردبان تضمین کنید.

هنگامی که هر چهار بخش را پشت سر گذاشتید ، تجزیه و تحلیل SWOT خود را با موفقیت انجام داده اید. همانطور که گفته شد ، مهم است که به نقاط قوت خود و همچنین نقاط ضعف خود نگاه کنید. شما همچنین باید به تهدیدهای احتمالی خود نگاه کنید و تعیین کنید که چگونه قصد دارید آنها را اداره کنید. سرانجام ، شما باید استراتژی را تدوین کنید که از نقاط قوت و ضعف شما استفاده می کند ، به همراه سایر عناصر دیگر که کل استراتژی شما را تشکیل می دهند. با تکمیل این تجزیه و تحلیل SWOT ، سپس خود و حریف خود را به طور کامل کاوش و درک کرده اید و به شما امکان می دهد یک استراتژی صوتی برای بازی خود ایجاد کنید.

معایب

استراتژی ها: اول از همه ، مهم است که تشخیص دهیم که قدرت هر استراتژی متفاوت است. شما نباید انتظار داشته باشید که در هر شرایطی از یک استراتژی استفاده کنید. علایق و اهداف شما دیکته می کند که کدام استراتژی ها برای شرکت شما بهتر کار می کنند. به همین ترتیب ، احتمالاً شرایطی وجود خواهد داشت که هیچ یک از استراتژی ها مؤثر نباشند.

تصمیمات ضعیف: یکی دیگر از مضرات این استراتژی این است که می تواند شما را گیج و ناامید کند. شما ممکن است تصمیمات استراتژیک آگاهانه ای داشته باشید ، به خصوص اگر به جنبه های مثبت و منفی اطلاعات نیاز دارید. بعضی اوقات خود را در تلاش برای تصمیم گیری در مورد اینکه آیا یک استراتژی به هیچ وجه مفید است ، پیدا خواهید کرد. این می تواند منجر به تصمیمات ضعیف و خسارات احتمالی شود.

فقدان جهت و هدف: شاید بزرگترین نقطه ضعف تجزیه و تحلیل SWOT این باشد که تمایل دارد به جای نقاط ضعف ، روی نقاط قوت تمرکز کند. با انجام این کار ، هیچ راه حل برای مقابله با مشکلاتی که شامل مناطق کمتری است ، ارائه نمی دهد. بنابراین می تواند شما را با کمبود جهت و اهداف روشن رها کند.

علاوه بر این ، برخی از کارشناسان احساس می کنند که بهتر است روشهای تحلیلی را ترکیب کنید. به این ترتیب ، شما بهترین های هر دو جهان را بدست می آورید. در حالت ایده آل ، نتایج حاصل از آن باید اساس یک رویکرد جامع برنامه ریزی استراتژیک را تشکیل دهد. سپس باید اطمینان حاصل کنید که این برنامه ها به طور مداوم مورد بررسی قرار می گیرند تا اطمینان حاصل شود که هنوز اهداف و اهداف در حال تحقق است.

یک حس امنیتی کاذب: کارشناسان همچنین برخی از اشکالات مرتبط با فرایند تفکر استراتژیک را ذکر می کنند. اول از همه ، نتایج حاصل از این روش ها مزایای فوری و ملموس را نشان نمی دهد. درعوض ، این استراتژی ها قبل از تولید نتایج ملموس ، مدت زمان طولانی تری طول می کشد. تجزیه و تحلیل SWOT دارای مضرات خود است ، زیرا ممکن است احساس امنیتی کاذب ایجاد کند.

اشکال دیگر SWOT این است که تمایل به پایین آمدن نقش احساسات در تصمیم گیری دارد. این تجزیه و تحلیل نشان می دهد که چگونه مجموعه ای از استراتژی ها می توانند بر نتیجه یک درگیری خاص تأثیر بگذارند ، اما در شناسایی عواملی که می تواند یک شخص خاص را انجام دهد ، عمیق تر نمی کند. در بسیاری از موارد ، تنها زمانی است که واقعیت ها پس از این واقعیت وارد می شوند که مردم می آموزند که اقدامات اولیه آنها اشتباه بوده است. به عبارت دیگر ، تفکر استراتژیک تمایل دارد بیش از حد به احساسات متکی باشد و به ملاحظات عینی و منطقی اهمیت نمی دهد.

اخبار رمز ارزها...
ما را در سایت اخبار رمز ارزها دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : منیژه سلیمی بازدید : 52 تاريخ : شنبه 13 خرداد 1402 ساعت: 0:10